Renforcer la capacité managériale par une communication efficiente Présentiel

Ce programme de formation est conçu pour renforcer la capacité managériale des participants par une communication efficiente. La formation se déroule sur trois jours et est structurée autour de plusieurs modules thématiques visant à développer des compétences clés en management.

La première journée est dédiée à la connaissance de soi en tant que manager. Les participants exploreront leurs points forts, leurs sources de motivation et apprendront à comprendre comment ils perçoivent le monde et comment les autres le perçoivent différemment. Des activités telles que l'identification des six ressources personnelles et des signes de reconnaissance seront abordées pour aider chaque participant à rester motivé et à motiver son équipe.

La deuxième journée se concentre sur la communication assertive. Les stagiaires apprendront à utiliser un langage verbal et non verbal approprié, à dire non de manière constructive, et à favoriser les débats pour encourager l'appropriation des décisions par l'équipe. Des techniques de délégation et de responsabilisation seront également mises en avant pour optimiser l'interaction dans le groupe.

La troisième journée aborde la gestion des conflits. Les participants apprendront à identifier les émotions négatives et les comportements sous stress, ainsi qu'à adopter les bons réflexes pour gérer ces situations. Des stratégies pour aider les collaborateurs à gérer leur stress et à recadrer les comportements inappropriés seront également explorées, tout en mettant l'accent sur l'importance d'un environnement propice à la prise de décision.

Ce programme promet d'être enrichissant, alliant théorie et mise en pratique, pour permettre aux managers d'acquérir des compétences essentielles pour leur développement personnel et professionnel.

Les objectifs de cette formation sont de permettre aux managers de mieux se connaître et de comprendre leur impact sur leur équipe. Ils apprendront à gérer leur énergie et leur stress, à communiquer de manière assertive et à gérer les tensions au sein de leur équipe. Ces compétences sont essentielles pour renforcer l'estime de soi et l'engagement des collaborateurs, tout en réduisant le risque de burn-out.

Il est également crucial que les participants développent une conscience aigüe de leurs propres besoins psychologiques et de ceux de leurs collègues. Cela les aidera à créer un environnement de travail positif et motivant, où chacun se sent valorisé et compris.

En somme, cette formation vise à transformer les managers en leaders empathiques et efficaces, capables de naviguer dans des environnements de travail complexes et de soutenir le bien-être de leurs équipes.

Le public visé par cette formation est constitué principalement de managers souhaitant améliorer leurs compétences managériales et leur capacité à communiquer efficacement avec leurs équipes. Que ce soit des managers expérimentés ou des nouveaux responsables, cette formation s'adresse à tous ceux qui souhaitent renforcer leur impact au sein de leur organisation.

Cette formation est également bénéfique pour les responsables d'équipe et les chefs de projet qui doivent gérer des groupes diversifiés, ainsi que pour toute personne désireuse d'améliorer ses compétences en communication et en gestion des conflits.

En somme, tout professionnel qui joue un rôle de leadership ou qui aspire à en jouer un est le bienvenu dans cette formation, afin de développer des outils pratiques pour un management réussi.

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires incluent des documents de référence, des supports visuels et des exercices pratiques. Ces outils sont conçus pour enrichir l'expérience d'apprentissage et favoriser une meilleure assimilation des concepts abordés.

De plus, les stagiaires auront accès à des ressources en ligne pour approfondir les thèmes discutés en formation et continuer leur apprentissage au-delà des trois jours de formation.

• Analyser sa personnalité et son fonctionnement managérial afin d’identifier ses forces, ses ressources et ses axes de développement
• Adapter sa communication aux différents profils et adopter une posture assertive, constructive et responsabilisante
• Identifier et gérer les situations de stress, de tension ou de conflit, pour soi-même comme pour ses collaborateurs
• Renforcer son efficacité managériale en favorisant la cohésion, l’engagement, la prise de décision et la responsabilisation de l’équipe

• Admission sans disposition particulière